Evento per la formazione sull'efficienza energetica degli edifici pubbli...

Evento per la diffusione e disseminazione italiana del progetto Erasmus "Capable".

Il Progetto Capable, messo in campo da partner operativi in Italia, Slovenia, Grecia e Polonia, offre gli strumenti di conoscenza per aumentare le capacità dei soggetti pubblici e privati nella fondamentale attività rivolta a migliorare le prestazioni energetiche del patrimonio edilizio pubblico.

CAPABLE MEETING - Engineer Lorenzo D'Annibale (Gruppo Zeta Costruzioni) explains the thermal insulation work of the condominium

The third CAPABLE meeting concluded in Rome, Italy. Two days of information exchange and discussions between operators of the CAPABLE project.

Capable: Building the capacity of public authorities to address the challenges of renovating public building stock https://eurocapable.blogspot.com/

The third CAPABLE meeting concluded in Rome, Italy - Photo album.

 The third CAPABLE meeting concluded in Rome, Italy. Two days of information exchange and discussions between operators of the CAPABLE project.

Capable: Building the capacity of public authorities to address the challenges of renovating public building stock.

Inspection of a construction site where condominiums are being adapted to energy saving.

Click the photo to enlarge it

Interview with Iwona Korohoda and Anna Jaskula - From Poland

The third CAPABLE meeting concluded in Rome, Italy. Two days of information exchange and discussions between operators of the CAPABLE project.

Capable: Building the capacity of public authorities to address the challenges of renovating public building stock

Corso internazionale per diventare esperti di efficienza energetica negli edifici - International course to become experts in energy efficiency in buildings.

Corso internazionale per diventare esperti di efficienza energetica negli edifici - International course to become experts in energy efficiency in buildings. 

Vigilia del meeting CAPABLE a Roma. "Ambasciatori" da 4 paesi per il nuovo manuale del 

risparmio energetico negli edifici pubblici. 

Eve of the CAPABLE meeting in Rome. "Ambassadors" from 4 countries for the new handbook on 

energy saving in public buildings.

Giovedì 5 e venerdi 6 ottobre le quattro "squadre" CAPABLE si incontreranno a Roma presso la sede di ANCE (Associazione Nazionale Costruttori Edili) per preparare la diffusione del Manuale per il risparmio energetico negli edifici pubblici e la relativa piattaforma online che è a disposizione di tutti.

Ospiti dell'incontro saranno gli "Ambasciatori" di CAPABLE, tecnici e amministratori che diverranno protagonisti del "Corso internazionale per diventare esperti di efficienza energetica negli edifici". Gli ospiti da Grecia, Polonia e Slovenia saranno coinvolti nel progetto CAPABLE per poi poterlo diffondere, grazie al manuale e alla piattaforma online, sul proprio territorio, verso i settori obbiettivo per incentivare tutte le tecniche e  i comportamenti utili per ridurre le dispersioni e gli sprechi di energia. 

On Thursday 5 and Friday 6 October, the four CAPABLE "teams" will meet in Rome at the headquarters of ANCE (Associazione Nazionale Costruttori Edili) to prepare for the dissemination of the Manual for Energy Saving in Public Buildings and the related online platform, which is available to everyone.

Guests of the meeting will be the CAPABLE "Ambassadors", technicians and administrators who will become protagonists of the "International Course to become energy efficiency experts in buildings". The guests from Greece, Poland and Slovenia will be involved in the CAPABLE project in order to disseminate it, thanks to the manual and the online platform, in their territory, towards the target sectors to encourage all the techniques and behaviors useful to reduce energy losses and waste.

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CAPABLE accelera! CAPABLE accelerates!

CAPABLE accelera! CAPABLE accelerates! 

Il progetto CAPABLE per la riduzione dei consumi di energia negli edifici pubblici accelera in vista del prossimo incontro tra i partner che si svolgerà il 5 e 6 ottobre a Roma dove hanno sede Amici della Terra, capofila del progetto, e Formedil, l'ente che eroga formazione  nel settore delle costruzioni.

Obiettivo dell'incontro sarà la formazione degli "ambasciatori" dell'efficienza energetica: tecnici del settore pubblico e privato che una volta formati a loro volta istruiranno altri tecnici sui rispettivi territori, diffondendo  la capacità di intervenire per rendere più efficienti gli edifici pubblici nelle quattro nazioni che partecipano al progetto: Italia, Grecia, Polonia e Slovenia. 

English version by BARD AI:

The CAPABLE project for the reduction of energy consumption in public buildings is accelerating ahead of the next meeting of the partners, which will take place on 5 and 6 October in Rome, where Friends of the Earth, the project leader, and Formedil, the training body in the construction sector, are based.

The objective of the meeting will be the training of the "ambassadors" of energy efficiency: technicians from the public and private sectors who, once trained, will in turn train other technicians in their respective territories, spreading the ability to intervene to make public buildings more efficient in the four nations that participate in the project: Italy, Greece, Poland and Slovenia.

Ormai pronto il Manuale di CAPABLE

 

Comunicato stampa

"ITALIA E TOSCANA SI UNISCONO ALL'EUROPA NELLA SFIDA DEL RISPARMIO ENERGETICO PER COMUNI E ENTI PUBBLICI: UN PASSO AVANTI VERSO LA SOSTENIBILITÀ"

ERASMUS+: CAPABLE

L’Unione Europea al lavoro contro lo spreco energetico negli edifici pubblici, grazie al progetto CAPABLE - ERASMUS+.

Il rincaro dei prezzi dell'energia sta colpendo duramente i bilanci comunali. L'efficienza energetica degli edifici significa concreti risparmi duraturi nel tempo. 

La Commissione Europea ricorda che: nell'UE ci sono più di 30milioni di unità immobiliari che consumano troppa energia (almeno 2,5 volte più della media degli edifici)

L’Europa contro lo spreco energetico negli edifici pubblici. Grazie a ERASMUS+

Conoscete ERASMUS+? 

ERASMUS+ è il progetto “magico” dell’Unione Europea che riunisce gli esperti e gli amministratori dei Paesi che fanno parte della più formidabile aggregazione di Nazioni al Mondo. Racchiude tanti campi della conoscenza, della tecnica e della loro realizzazione nel vasto e vario mondo delle democrazie europee.

CAPABLE è un progetto del programma ERASMUS+, evoluzione moltiplicatrice di "ERASMUS",  generatore di quella che da molti viene definita "Generazione Erasmus", una esperienza che attraverso le parole chiave "viaggiare, conoscere, studiare, condividere" ha coinvolto giovani studenti europei e li ha trasformati e maturati grazie ad un mega "Master" vero e reale.

Il progetto europeo CAPABLE è portato avanti da 5 partner in 4 Stati dell'Unione Europea, che per l'Italia vede come capofila l'associazione Amici della Terra.

Quattro protagonisti europei scrivono un manuale tecnico che  migliori la formazione e preparazione necessaria di chi dovrà attuare quegli interventi indispensabili per rendere municipi e sedi istituzionali adeguati alla urgente richiesta di riduzione del consumo di energia.

Grecia, Italia, Polonia e Slovenia sono le quattro nazionalità dei partner del Progetto CAPABLE che ha come obbiettivo:

“Costruire le capacità delle autorità pubbliche per affrontare le sfide del rinnovamento del patrimonio edilizio pubblico”

Il “Manuale delle competenze transnazionali caPABle”, di 170 pagine sarà presto a disposizione dei professionisti dei vari settori della edilizia e manutenzione dei pubblici edifici. 

In Italia sono coinvolti come operatori e amministratori:

Assoambiente
CET (Consorzio Energia Toscana)
Comune di Firenze
Comune di Greve in Chianti (FI)
Comune di Sesto Fiorentino (FI)
ENEA (Dipartimento Unità per l’Efficienza Energetica)

Questi i realizzatori del progetto CAPABLE, gli autori del manuale delle competenze.

Amici della Terra Italia (IT)
Amici della Terra Italia Onlus, è un’Associazione ambientalista riconosciuta dal Ministero dell’Ambiente, attiva in Italia dal 1978 con sedi in tutto il territorio nazionale.

Formedil (IT)
Ente unico formazione e sicurezza, ha per scopo la promozione, l’attuazione e il coordinamento su scala nazionale delle iniziative di formazione, sicurezza, qualificazione e riqualificazione professionale nel settore delle costruzioni.

GZS (SLO)
La Camera di Commercio e Industria della Slovenia è un'organizzazione non governativa che rappresenta gli interessi dell'economia slovena.

Lukasiewicz (PL)
Una delle più grandi reti di ricerca in Europa, composta da 22 istituti e 4.500 scienziati e ingegneri  al loro interno , che creano soluzioni innovative che consentono di ottenere un vantaggio nel mondo degli affari.

Pedmede (GR)
L'Associazione panellenica degli appaltatori di ingegneria certificati di lavori pubblici (PEDMEDE), è un'organizzazione panellenica primaria di appaltatori, che copre l'intera gamma di imprese e dirigenti coinvolti nella costruzione di lavori pubblici.


INFO:

eurocapable@gmail.com

cell: 333 3818634

 

Capable EU Project - Message from Andreja Zabret CEO of Gospdarska Zborn...

Sergio Gatteschi, president of the Amici della Terra Toscana, interviewed on Italia5 TV

Sergio Gatteschi, president of the Amici della Terra Toscana Association interviewed by the Italia 5 television network, explains the CAPABLE project.

The CAPABLE European project is carried out by 6 partners in 4 Member States of the European Union, which for Italy sees the Amici della Terra association as the lead partner.

The goal is as follows: Offer a training course to local authority staff (at no cost to the municipal administration) to increase efficiency in public construction and save money and energy. We know well that: In Italy there are too many small municipalities that don't have the means and suffer from rapidly changing legislation. And often the technicians of small towns don't have the time to write projects to reduce consumption and dispersions. The Capable project is aimed precisely at the technicians of small municipalities so that they have more tools to intervene. We are preparing a manual for organizations and technicians. On our channels you can already find some texts and videos. If you give us a kind nod of interest, we will keep you updated. In the meantime, here are our channels:

https://eurocapable.blogspot.com/

https://twitter.com/CapableEuro

https://www.facebook.com/EuroCapable/

linkedin.com/in/euro-capable-024422236

https://www.youtube.com/@eurocapable

Le interviste di CAPABLE. 8. Massimo Del Dossi vicepresidente innovazion...

Le interviste di CAPABLE.

Progetto CaPABle Building capacity of Public Authorities towards meeting Public Building stock Renovation challenges.

Progetto CaPABle Costruire la capacità delle Amministrazioni Pubbliche per far fronte alle sfide della Ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.

8. Massimo Del Dossi, vicepresidente innovazione e tecnologia per ANCE (Associazione Nazionale Costruttori Edili) intervistato da Michele Tritto di Formedil (Partner di CAPABLE)

Tritto apre l’intervista chiedendo all’ospite quali siano le problematiche per gli enti pubblici riguardo ai progetti di efficientamento energetico.

Tutti gli amministratori oggi si confrontano con questo tema: “Oggi abbiamo un mercato molto ampio che va dagli edifici pubblici alle residenze sociali e questi denotano un pesante deficit dal puntosi vista energetico.” Del Dossi spiega gli aspetti che obbligano al recupero energetico e il primo è quello economico per i costi dell’energia mentre arrivano norme sempre più stringenti verso l’eliminazione delle fonti fossili forse già nel 2025.

“Gli amministratori pubblici devono realizzare i progetti di efficienza… le problematiche sono dal punto di vista amministrativo …” spiega Del Dossi “ … per una amministrazione pubblica riuscire a gestire questi tipi di contratti vuol dire averne dimestichezza..." dato che presentano caratteristiche che arrivano anche a verificare i risultati di risparmio per gli anni seguenti. Secondo Del Dossi l'imprenditore privato, agendo nell'ambito dell'opzione Partenariato Pubblico Privato (PPP)può facilitare l'ente pubblico nell'adempimento delle tante norme dei bandi, difficile per la riduzione di personale che le stesse amministrazioni pubbliche hanno subito negli anni. Il privato, aggiunge Del Dossi, può aiutare il pubblico e anche garantire il risultato.

"Se si riuscirà in questo - conclude del Dossi - si arriverà a realizzare un parco pubblico efficiente".

Le interviste di CAPABLE. 9. Intervista Ing Valentina Lepore Parco Nazionale Monti Sibillini

Le interviste di CAPABLE.

Progetto CaPABle Building capacity of Public Authorities towards meeting Public Building stock Renovation challenges.

Progetto CaPABle Costruire la capacità delle Amministrazioni Pubbliche per far fronte alle sfide della Ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.

9. Valentina Lepore - Ingegnere · Ente Parco Nazionale dei Monti Sibillini intervistata da Diego De Gisi (Formedil)

"Il Parco Nazionale dei Monti Sibillini si trova all'interno del cratere sismico - esordisce l'ingegner Lepore - pertanto avevamo solo due edifici per altro adibiti a rifugio escursionistico... non abbiamo la sede istituzionale. Abbiamo realizzato una sede temporanea in classe A e per i due rifugi abbiamo aderito al programma Parchi Per Il Clima del Ministero dell'Ambiente finalizzato al miglioramento dell'efficienza energetica e adattamento ai cambiamenti climatici." Assieme a questi interventi, alcuni riguardo la mobilità e le foreste.

Valentina Lepore prosegue spiegando di aver collaborato direttamente con il direttore del parco per il finanziamento e le numerose pratiche per avviare i lavori previsti dal programma e il suo monitoraggio semestrale.

"Tra le difficoltà che ho incontrato, la lentezza della burocrazia. Per quanto si voglia accelerare ci sono tempi tecnici che non si possono azzerare". Lepore spiega come sia necessario pazientare a lungo prima di accordare tutto e avviare i progetti nonostante che lei sia particolarmente qualificata nel campo.

Interviene il Dott. De Gisi chiedendo se il personale pubblico abbia le competenze per gestire quei progetti.

"Meglio se il personale sia adeguatamente formato ma ogni carenza può essere risolta affidando all'esterno i servizi tecnici - afferma l'ingegner Valentina Lepore che aggiunge: "...l'attuale quadro normativo non premia la progettazione interna ma premia di più lo sviluppo celere del progetto... dato il numero dei bandi di finanziamento, la progettazione interna non è perseguibile".

Riguardo a CAPABLE, l'ingegner Lepore vede la sua utilità... "in generale la formazione del dipendente pubblico è sempre importante anche considerando il labirinto di norme per i finanziamenti che arrivano da tutte le parti... è importante - aggiunge - trovare i fondi per i progetti in essere nella materia dell'efficientamento energetico... esempio: un comune del comprensorio del parco non ha fondi per finire un progetto perché i costi sono aumentati del 20% e quindi sta fermo in attesa di recuperare nuovi fondi". Infine,un altro esempio: accade che i tempi del GSE siano in contrasto con quelli del ministero e si blocca tutto.

Le interviste di CAPABLE. 7. Intervista Bellicini direttore CRESME

Le interviste di CAPABLE.

Progetto CaPABle Building capacity of Public Authorities towards meeting Public Building stock Renovation challenges.

Progetto CaPABle Costruire la capacità delle Amministrazioni Pubbliche per far fronte alle sfide della Ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.

7. Architetto Lorenzo Bellicini, Direttore Tecnico di CRESME RICERCHE, esperto di economia delle costruzioni e di trasformazioni urbane e territoriali.

Intervistato da Michele Tritto di Formedil (Partner del progetto CAPABLE)

(Cresme: Centro di ricerche di mercato, servizi per chi opera nel mondo delle costruzioni e dell'edilizia. Centro nato 60 anni orsono come osservatorio di tutto il percorso dalle analisi di mercato, all'innovazione come consulente di tutta la filiera, dal decisore pubblico agli operatori del mercato).

Interpellato sulle problematiche per gli enti pubblici per arrivare a gestire l'efficientamento energetico, Bellicini indica come i problemi più importanti siano due, a partire dalla situazione nella quale si sono trovati i Comuni dal 2008 in poi, di forte riduzione dei finanziamenti che a comportato una altrettanto forte riduzione del personale tecnico.

"È stato perso circa il 25% dei funzionari interni alle amministrazioni."

L'architetto Bellicini ricorda poi come problema dirimente quello conosciuto come "il problema della firma" per prendere decisioni importanti per il patrimonio pubblico dei Comuni... "servirebbe qualcuno che sia in grado di accompagnare le amministrazioni, con fiducia, verso un percorso di innovazione".

La comunicazione e la formazione promosse e sviluppate anche dal progetto Capable possono essere utili e, aggiunge Bellicini "... il mondo delle scuole edili, con la loro presenza sul territorio...la loro esperienza, possono essere la figura di riferimento molto utile ed importante per gli amministratori sul territorio..."

"Il lavoro impostato - conclude l'architetto Lorenzo Bellicini - avrà successo e potrà essere molto utile".

Le interviste di CAPABLE. 6. Comune di Firenze - Alessandro Dreoni Ingegnere – Direttore della Direzione Servizi Tecnici

 

Le interviste di CAPABLE.

Progetto CaPABle Building capacity of Public Authorities towards meeting Public Building stock Renovation challenges.

Progetto CaPABle Costruire la capacità delle Amministrazioni Pubbliche per far fronte alle sfide della Ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.

6. Comune di Firenze - Alessandro Dreoni Ingegnere – Direttore della Direzione Servizi Tecnici, composta da 3 Servizi e 17 P.O.

L’Ingegner Dreoni spiega nel dettaglio i compiti della Direzione Servizi Tecnici del Comune di Firenze (DST), i quali spaziano in tutti i campi e in tutte le attività del Comune, compresa ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.

Dreoni spiega come l’ambito vasto che riguarda l’efficientamento degli edifici pubblici sia complesso: “L’analisi dei dati in ingresso e l’esplorazione di varie tipologie di intervento finalizzate ad efficientare il complesso degli involucri edilizi e degli impianti ad essi asserviti, ha permesso l’individuazione dei 3 macro-ambiti di intervento oggetto delle proposte progettuali quale migliore scelta di sostenibilità ambientale, riduzione del fabbisogno e di conseguenza dei consumi energetici.

L’efficientamento viene quindi attuato, prevalentemente, attraverso interventi integrati di isolamento termico, sostituzione di generatori di calore, realizzazione di sistemi di solare termico e fotovoltaico, realizzazione di sistemi di produzione combinata di energia elettrica e termica (cogeneratori), sostituzione corpi illuminanti con apparecchi a led, ed altri interventi finalizzati alla sostenibilità, al contenimento dei consumi energetici (acqua potabile, energia elettrica, gas, ecc.) ed all’ammodernamento efficiente degli immobili dell’Amministrazione, tale da rendere gli ambienti maggiormente confortevoli e più accoglienti per la cittadinanza.

La sostenibilità economica e gestionale dei progetti è garantita dalla riduzione dei consumi direttamente conseguente all’efficientamento energetico, delle spese manutentive e quindi dei costi gestionali rispetto ad una situazione attuale di esercizio già testata nel corso degli ultimi decenni”.

“Per quanto concerne il miglioramento sismico, la D.S.T. ha sviluppato un iter specifico per l’inserimento negli strumenti di programmazione dell’Ente le opere di miglioramento / adeguamento degli edifici scolastici strategici o rilevanti, a seguito della determinazione dell’indice di rischio in convenzione con le Università di Firenze e Pisa “.

L’ingegner Dreoni poi aggiunge in relazione agli ostacoli tecnici, legali, istituzionali e finanziari, che operare negli edifici pubblici, come le scuole, comporti uno sforzo notevole dato che, assieme ai progetti dedicati alla struttura degli edifici, alla loro stabilità sismica, al risparmio energetico, esiste l’esigenza di garantire la continuità didattica… “la necessità di programmare lo spostamento in altre sedi di aule o addirittura di interi plessi scolastici, raramente disponibili nelle zone limitrofe o anche nell’ambito degli stessi quartieri.L’impatto dello spostamento delle attività scolastiche comporta anche difficoltà logistiche e di impatto sociale sulle famiglie, pertanto la programmazione spazio-temporale degli interventi rappresenta un’ulteriore difficoltà da affrontare.”

Secondo Dreoni il Comune di Firenze ha creato strutture apposite per una efficace formazione professionale per affrontare adeguatamente la ricerca delle fonti di finanziamento - "si sottolinea, però, che il contesto storico dell’ultimo biennio, ha incrementato da un lato la disponibilità di fonti Statali e Comunitarie, ma ha anche introdotto modalità di adesione e rendicontazione diverse per ciascuna linea di finanziamento, non sempre nei tempi compatibili con lo sviluppo delle relative progettazioni ed esecuzione dei lavori."

"Nell’ottica di incrementare le conoscenze del personale dell’Amministrazione, la stessa ha istituito il “Piano della Formazione del Personale del Comune di Firenze”, che costituisce il documento triennale di programmazione del complesso delle attività formative rivolte al personale, in linea con i principi e gli obblighi previsti dalla normativa vigente."

IN conclusione l'Ingegner Alessandro Dreoni mette l'accento sui punti principali che il DST deve affrontare:

COMPLESSITÀ della progettazione a 360°, in stretta relazione alle fonti di finanziamento ed alle specifiche procedure di monitoraggio e rendicontazione che le stesse richiedono;

necessario approfondimento della CONOSCENZA degli strumenti tecnici e finanziari necessari per realizzare le opere di ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico;

sviluppo di una FORMAZIONE specifica, approfondita e pratica sulle tematiche affrontate.

Le interviste di CAPABLE. 11. Prof. Salvatore Amaduzzi ricercatore di Geografia Economico Politica (M-GGR/02) presso l’Università degli Studi di Udine.

Le interviste di CAPABLE.

Progetto CaPABle Building capacity of Public Authorities towards meeting Public Building stock Renovation challenges.

Progetto CaPABle Costruire la capacità delle Amministrazioni Pubbliche per far fronte alle sfide della Ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.

11. Prof. Salvatore Amaduzzi ricercatore di Geografia Economico Politica (M-GGR/02) presso l’Università degli Studi di Udine.

Il professor Amaduzzi ci spiega in sintesi efficacemente,

“L’Ateneo ha a che fare con la ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico in quanto deve provvedere alla manutenzione dei propri edifici. Inoltre l’Ateneo è anche impegnato da alcuni anni in un progetto di riqualificazione energetica/impiantistica per aumentare la propria efficienza energetica… Gli ostacoli tecnici potrebbero essere l’eliminazione delle barriere architettoniche, favorire la mobilità interna ed esterna agli edifici per le persone con disabilità gravi, cablatura, installazione di impianti fotovoltaici.

Gli ostacoli legali, istituzionali e finanziari potrebbero essere le tempistiche dilatate della burocrazia, il superamento del budget massimo destinato ai lavori in edifici pubblici di grandi dimensioni…

L’Università è a conoscenza delle strategie nazionali e comunitarie relative alla ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico… e ritengo che il personale e i funzionari della Pubblica Amministrazione dispongano di capacità e competenze sufficienti per far fronte alle sfide menzionate sopra ma anche che vi sia la necessità di agire a breve termine…

Per impegnarsi nella ristrutturazione di edifici pubblici, il personale e i funzionari della Pubblica Amministrazione devono possedere specifiche competenze per la definizione delle esigenze: edilizia, impiantistica, domotica, multimedialità, metodologie didattiche innovative; normative di riferimento per la sicurezza, per la programmazione, progettazione, definizione di gare d’appalto, esecuzione di lavori pubblici.

Nell’Università di Udine, questa esigenza è supporta dalle specifiche competenze disponibili presso la Direzione Servizi Operativi …

A mio avviso, il personale della Pubblica Amministrazione dovrebbe integrare le proprie competenze manageriali, gestionali, orientate alla programmazione, alla gestione per progetti, al controllo di gestione al miglioramento continuo della performance in termini di efficienza ed efficacia …

Gli ostacoli più rilevanti sono “quelli legati alla realizzazione di ristrutturazioni del patrimonio edilizio pubblico, la conoscenza di strumenti (finanziari, tecnici, ecc.) a disposizione della Pubblica Amministrazione per facilitare l'attuazione della ristrutturazione e le competenze specifiche richieste al personale e ai funzionari della P. A. nella suddetta materia “.

Le interviste di CAPABLE. 10. Campi Bisenzio - Architetto Mario Berni Patrimonio pubblico 4° Settore Programmazione e gestione del territorio

 

Le interviste di CAPABLE.

Progetto CaPABle Building capacity of Public Authorities towards meeting Public Building stock Renovation challenges.

Progetto CaPABle Costruire la capacità delle Amministrazioni Pubbliche per far fronte alle sfide della Ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.

10. Campi Bisenzio - Architetto Mario Berni Patrimonio pubblico 4° Settore Programmazione e gestione del territorio

Berni nelle sintetiche ma efficaci considerazioni relative ai progetti di efficientamento energetico nel comune di Campi Bisenzio, spiega come il settore relativo agli interventi di manutenzione, ristrutturazione e messa in sicurezza edifici comunali , spiega come vi sia “assenza di personale servizi tecnici/amministrativi e carenza organizzativa della struttura (manca squadra operai , manca ufficio gare e ufficio avvocatura) “ - inoltre “Manca un vero ufficio di coordinamento soprattutto per il reperimento e rendicontazioni di fondi statali e comunitari e manca un aggiornamento sulle tendenze in materia” (assente dal piano di formazione anche quella relativa agli strumenti a disposizione per facilitare l'attuazione della ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico”

Sarebbero necessarie secondo l’architetto Berni, competenze tecniche in materia gestionale, organizzativa, competenze tecniche in materia ambientale e gestionale e, inoltre - mettere a disposizione esperienze di altri comuni anche di stati membri europei, per giungere al - miglioramento delle capacità di reperimento fondi economici, al miglioramento capacità gestionale nell'esecuzione dell'intervento e a quello del miglioramento della capacità organizzativa di manutenzione programmata.