Intereview with Assoambiente - Text in English below
Assoambiente, Chicco Testa, M, 70 anni, Presidente Assoambiente, Elisabetta Perrotta, F, 52 anni, Direttore Assoambiente
1. Potrebbe descrivere brevemente l’organizzazione della Sua azienda, il tipo di servizi forniti e il Suo ruolo? La Sua azienda a che fare con la ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico? In che modo?
Assoambiente è una associazione di imprese, con natura giuridica di ente non commerciale associativo. L’Associazione rappresenta gli interessi delle imprese associate all’interno del settore ambientale, tra cui il riciclo dei materiali. In tal senso, l’attività di tutela degli interessi della categoria ha anche a che fare con il mondo dell’edilizia sia in termini di materiali che di impatto ambientale. In particolare per quanto concerne i materiali, una delle filiere rappresentate si occupa del riciclo del materiale inerte da demolizioni e scavi, pertanto ha significativi interessi con l’attività edile in senso ampio, tra cui la ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico.
2. Secondo Lei quali sono le sfide e gli ostacoli tecnici, legali, istituzionali e finanziari legati alla realizzazione di ristrutturazioni del patrimonio edilizio pubblico? Come vengono affrontate nel contesto della Sua azienda/organizzazione?
L’Eccessiva burocratizzazione dei processi e la eccessiva parcellizzazione delle competenze sono sovente un ostacolo che blocca i processi decisionali
3. A Suo avviso, la Sua azienda è a conoscenza delle strategie nazionali e comunitarie relative alla ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico? E in che modo si tiene informata sulle evoluzioni e sulle tendenze in continuo cambiamento?
Compatibilmente con i temi di interesse diretto.
4. La Sua azienda è a conoscenza di strumenti (finanziari, tecnici, ecc.) a disposizione dell'AP di cui è possibile usufruire essendo coinvolti nella ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico?
Poco, in quanto non rientra nell’interesse diretto. Comunque per quanto noto, il contesto è spetto caratterizzato da una eccessiva complessità
5. Ritiene che il personale e i funzionari dell'AP dispongano di capacità e competenze sufficienti per gestire gli strumenti di cui sopra?
Dipende solo dal caso in quanto non c’è uno standard uniforme sul territorio.
6. Quali sono le competenze specifiche che ritiene necessario debbano possedere il personale e i funzionari della PA per avere un ruolo efficace ed efficiente nella ristrutturazione di edifici pubblici? E come le stesse esigenze di competenza vengono o potrebbero essere gestite nella Sua azienda?
Il problema della PA è il sistema di assunzione e formazione, non sempre adeguato. Per le imprese, spesso il problema è semplicemente l’eccessiva complessità delle norme.
7. Quali sono, a suo avviso, le principali competenze che tutti i soggetti coinvolti (pubblici e privati) dovrebbero migliorare attraverso un'ulteriore formazione sul tema della ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico?
Competenze sui nuovi materiali, una maggiore attenzione alle tematiche della sicurezza (sistemi antisismici) e in generale sul risparmio energetico
8. Sa se è disponibile un'offerta formativa specializzata in materia?
No, ma immagino che gli ordini professionali (ingegneri ed architetti ad esempio) si adoperino in tal senso.
9. Quali sono i temi maggiormente urgenti da affrontare nella progettazione di un percorso formativo per tutti i soggetti interessati (pubblici e privati) per coinvolgerli efficacemente nella ristrutturazione del patrimonio edilizio pubblico?
Semplificazione normativa e risparmio energetico
10. Quali sono a Suo parere i tre temi più importanti della discussione che abbiamo affrontato?
Il riconoscimento di una eccessiva burocratizzazione e la necessità di utilizzare nuove tecnologie, in particolare sul risparmio energetico
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1. Could you briefly describe the organization of your company, the type of services provided and your role? Does your company deal with the renovation of public buildings? How?
Assoambiente is an association of companies, with the legal nature of a non-commercial association. The Association represents the interests of member companies within the environmental sector, including the recycling of materials. In this sense, the activity of protecting the interests of the category also has to do with the construction world both in terms of materials and environmental impact. In particular with regard to materials, one of the supply chains represented deals with the recycling of inert material from demolitions and excavations, therefore it has significant interests in the building activity in the broadest sense, including the renovation of public buildings.
2. In your opinion, what are the technical, legal, institutional and financial challenges and obstacles associated with the renovation of public buildings? How are they addressed in the context of your company/organisation?
The excessive bureaucratization of processes and the excessive fragmentation of skills are often an obstacle that blocks decision-making processes
3. In your opinion, is your company aware of the national and EU strategies relating to the renovation of public buildings? And how does it keep itself informed about developments and ever-changing trends?
Compatibly with the topics of direct interest.
4. Is your company aware of the tools (financial, technical, etc.) available to the PA that can be used when involved in the renovation of public buildings?
Little, as it does not fall within the direct interest. However, as far as is known, the context is often characterized by an excessive complexity
5. Do you believe that PA staff and officials have sufficient skills and expertise to handle the above tools?
It just depends on the case as there is no uniform standard in the area.
6. What are the specific skills that you deem necessary for PA personnel and officials to have an effective and efficient role in the renovation of public buildings? And how are the same skill requirements being or could be handled in your company?
The problem of the PA is the recruitment and training system, which is not always adequate. For businesses, the problem is often simply that the rules are too complex.
7. In your opinion, what are the main skills that all stakeholders (public and private) involved should improve through further training on the subject of the renovation of the public building stock?
Expertise on new materials, greater attention to safety issues (anti-seismic systems) and energy saving in general
8. Do you know if a specialized training offer is available on the subject?
No, but I imagine that the professional orders (engineers and architects for example) work in this direction.
9. What are the most urgent issues to address in planning a training course for all stakeholders (public and private) to effectively involve them in the renovation of the public building stock?
Regulatory simplification and energy savings
10. In your opinion, what are the three most important topics of the discussion we have addressed?
The recognition of excessive bureaucratization and the need to use new technologies, especially on energy saving.
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